Coordinatrice ou Coordinateur de la stratégie opérationnelle

Orientation Durable, cabinet de recrutement spécialisé sur les métiers de l’économie sociale et solidaire et de l’intérêt général recrute une Coordinatrice ou un Coordinateur de la stratégie opérationnelle pour le Colibris.

Important : afin que votre candidature soit prise en compte merci de postuler directement sur notre site : https://offres-emploi.orientationdurable.com/offre-emploi-355.html

CONTEXTE DE RECRUTEMENT

Créé en 2007 sous l’impulsion de Pierre Rabhi, Cyril Dion et quelques proches, Colibris se mobilise pour la construction d’une société écologique et humaine. Colibris s’est donné pour mission d’inspirer, relier et soutenir les citoyens engagés dans une démarche de transition individuelle et collective.

Ensemble, nous dessinons une société où la nature et les humains, interdépendants et créatifs, sont au cœur de chacune de nos décisions. Notre mouvement se base sur cette philosophie : chacun peut faire sa part pour bâtir cette société juste et soutenable.

Le mouvement Colibris accompagne des citoyennes et citoyens qui agissent ensemble pour créer un mode de vie plus écologique et solidaire dans leurs quartiers, leurs villes, leurs régions. La transformation de nos sociétés passe par l’action collective locale.

Le mouvement Colibris recrute aujourd’hui une Coordinatrice ou un Coordinateur de la stratégie opérationnelle.

Le mouvement applique sa vision de la Société à celle de son organisation. C’est la raison pour laquelle le recrutement objet de cette offre est particulier…

LE POSTE

UN RECRUTEMENT PARTICULIER

L’équipe opérationnelle est aujourd’hui constituée d’une vingtaine de personnes, salariés et prestataires. Depuis la création du mouvement, la volonté de chacune et chacun a toujours été de respecter une vision particulière du management et de la gouvernance.

Les hiérarchies verticales aujourd’hui encore dominantes dans les entreprises comme dans les associations ne sont pas une fatalité. Les gouvernances basées sur l’intelligence collective peuvent représenter les modèles de demain.

Il est, dans cette optique, de la responsabilité d’acteurs de la société civile de continuer à expérimenter ces modèles.

MISSIONS

La Coordinatrice ou la Coordinateur a vocation à faire partie du trio auquel est confié le rôle de coordination de l’équipe opérationnelle. Dans son périmètre propre, la coordinatrice, ou le coordinateur, a pour mission de coordonner l’élaboration d’une stratégie opérationnelle qui traduit les axes déjà définis pour 2020-2021.

INSTANCES DE DEMOCRATIE INTERNE

Le Cercle d’Orientation est l’équivalent de l’Assemblée Générale. Il est composé de tous les fondateurs et les opérationnels, d’un représentant de chaque partenaire et de chaque groupe local protocolé (les groupes les plus avancés) et de 50 cotisants tirés au sort. Au total ce sont environ 120 personnes qui constituent ce cercle chargé de veiller aux orientations stratégiques.

Le Cercle de Pilotage est lui l’équivalent du Conseil d’Administration. Il a pour mission de garantir la raison d’être et la bonne santé de l’association, et travaille ainsi en lien avec l’équipe opérationnelle à animer la gouvernance participative du Mouvement. Il est composé de coordinateurs de groupes locaux, partenaires, de cotisants, tirés au sort ou élus et élues, parmi les membres du CO et de membres de l’équipe opérationnelle (deux représentantes ou représentants pour chacun de ces groupes).

PRINCIPALES MISSIONS

Coordination et Stratégie

  • Coordonner la mise en œuvre de la stratégie opérationnelle décidée par l’équipe et le cercle de pilotage de l’association avec l’équipe opérationnelle et les principaux partenaires de l’association (objectifs définis en amont, étapes, calendrier, moyens à mobiliser…) ;
  • Préparer et mettre en œuvre une évaluation de cette stratégie, et déterminer pour cela une série d’indicateurs pertinents ;
  • Animer l’espace de coopération entre les projets de l’association et veiller à la mise en place de fenêtres de coopération entre eux ;
  • Instaurer une interaction avec les partenaires participant déjà à la gouvernance de l’association, et se positionner comme une force de proposition de candidats qui pourraient rejoindre le Cercle d’Orientation (CO) de l’association.
  • Assumer un rôle de porte-parolat de Colibris, en association avec d’autres personnes désignées à cet effet

Prise en main opérationnelle

  • Préparer la feuille de route annuelle de l’équipe, ou revoir et valider celle en cours en cohérence avec les axes stratégiques du mouvement, sa raison d’être et les moyens disponibles.
  • La mettre en partage au sein du trio, avant présentation au Cercle de Pilotage (CP) en vue de sa validation.
  • S’assurer de la cohérence des feuilles de route des projets avec la feuille de route générale.
  • Fournir une information régulière et exhaustive de la coordination des actions aux différentes parties prenantes au sein de l’équipe

PROFIL RECHERCHE

PARCOURS

  • Expériences réussies et épanouies de conduite de projets complexes avec interlocuteurs multiples, dans un poste de directeur/directrice de projet,- ou de chef/cheffe de projet-, avec au moins 5 ans d’expérience à ce poste.

APPÉTENCE GOUVERNANCE PARTAGÉE

  • Excellente vision des interactions entre salariés, bénévoles et membres du CA en milieu associatif.
  • Expérience ou vive appétence pour les modes de management en co-responsabilisation.
  • Vision réaliste de sa marge de manœuvre personnelle.
  • Expérience épanouie au sein d’un lieu de direction/décision et capacité à en décrypter les attentes et épanouissements de chacun.
  • Capacité à générer de l’adhésion, à rassurer, encourager.
  • Excellente empathie professionnelle. Goût pour les autres leur apport au mouvement mais aussi leur développement professionnel.

VISION ET MISE EN ŒUVRE STRATÉGIQUE

  • Compétences prouvées par le parcours et le discours à programmer l’opérationnalisation d’une stratégie.
  • Capacité à participer à l’évolution d’un plan stratégique pluriannuel.
  • Capacité à en faire l’évaluation, notamment par des indicateurs appropriés ; Capacité à partager une vision stratégique et à l’adapter au besoin.

REPRÉSENTATION EXTERNE ET DÉVELOPPEMENT

  • Expérience effective ou une connaissance particulièrement poussée de l’écosystème de la transition ;
  • Sens de la communication, du partage d’information, de la prise de parole en public ;

CULTURE DE TRAVAIL

  • Connaissance et intérêt pour les réseaux territoriaux (structures d’accompagnement des territoires, élus et collectivités, agences publiques, …)
  • Forte curiosité relationnelle, goût pour l’humain
  • Vision globale et cohérente des domaines couverts par le mouvement, des projets Colibris.
  • Partage de la raison d’être et les valeurs du mouvement. Recul sur ses motivations.
  • Connaissance passionnée ou expérience effective ou une connaissance particulièrement poussée de l’écosystème de la transition ;
  • Expérience ou connaissance non fantasmée des ONG de l’entreprenariat social et de l’ESS.

ADHÉSION AUX ASPECTS PRATIQUES

  • Type de contrat : CDD statut cadre
  • Rémunération : Localisation : Paris
  • 38K€ annuel brut ; prise en charge mutuelle à 50% ;
  • CDD de 12 mois. Possibilité en transformation en CDI selon le résultat de l’expérimentation.
  • Paris 20- possibilité de travail à distance sur une partie du temps.
  • A pourvoir au plus tôt. Au plus tard le 2 janvier 2021.

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