Mission et Activités
1/ Stratégie d’acquisition
Consolider la dimension marketing de l’approche Ticket for Change et Corporate for Change pour l’aider à bâtir un modèle de croissancePilotage des leviers d’acquisition (SEO,Content, Emailing…) pour chaque programme Ticket for Change et Corporate for Change, qu’ils soient digitaux ou offline
Analyse de la performance de la stratégie d’acquisition, recherche de nouveaux leviers, monitoring et optimisation
Marketing automation, growth hacking
2/ Branding et stratégie de Communication
Ancrer et capitaliser sur notre positionnement école nouvelle génération et continuer à affirmer notre différence par rapport au reste de l’écosystème.
Pilotage de la stratégie de communication sur tous les canaux
Gestion de notre territoire de marque, valeurs, stratégie, discours
Augmentation de la notoriété de Ticket for Change et Corporate for Change auprès de nouveaux publics
Content management, gestion et création des newsletters et réseaux sociaux en coordination avec le community manager, conception de supports de communication TfC interne et externe avec la personne en charge de la direction artistique
Optimisation des relations presse
Gestion du backoffice du site (qui vient d’être refait) sur Webflow
3/ Gestion de l’équipe Marketing/Communication et suivi des résultats
Coordonner la gestion de la stratégie Marketing/Communication Ticket for Change et Corporate for Change et celle de chacun des programmes
Optimiser et piloter la roadmap Marketing/Communication 2019, et construire celle de 2020
Définir les budgets et co-définir les objectifs de l’équipe Marketing/Communication (un ou une alternant(e) en direction artistique et un community manager)
Gérer les éventuels recrutements
Manager, développer et faire monter en compétence l’équipe Marketing/Communication
Objectifs sur 2019 :
Augmenter le trafic sur le site
Optimiser le funnel marketing et améliorer le taux de conversion sur le site
Générer des leads qualifiés BtoB
Produire du contenu de qualité, positionnant Ticket for Change et Corporate for Change sur des mots clés stratégiques
Accompagner les contenus médias Ticket for Change à gagner des écoutes / lecteurs / vues (podcasts Vécus et Europe 1, articles, vidéos)
Aider les programmes Ticket for Change et Corporate for Change à recruter leurs participants (Exploration, Evénements, Parcours Entrepreneur, Odyssée)
Valoriser une diversité d’alumni Ticket for Change et Corporate for Change
Créer de l’actualité autour du livre de Matthieu Dardaillon et augmenter le nombre de ventes
Des témoignages de changement de vie, des offres de jobs excitants, les bons plans de la communauté.
Christian, de Google aux entreprises d’intérêt général – du Cloud à la Terre
Laura : d’assistante commerciale…à coach en Yoga du Rire
Delphine : « je considérais tous les projets ESS parce que je voyais l’utilité et l’impact de chacun »
Faites le grand saut : Devenez manager d’un hôtel au bord de l’eau
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